تكون النفقات الرأسمالية في مشروع المنيوم قطر جوهرية.
وسيستند الشراء في شركة المنيوم قطر على فلسفة (الهندسة والمشتريات والإنشاءات)، حيث يتم تقسيم المشروع الإجمالي الى عدد معقول من العقود الرئيسية التي تتم ادارتها من قبل المالك.
وهذا يزيد من حجم المنافسة ويمنح فرصة لعدد أكبر من مقاولي الالومنيوم الرئيسين للمشاركة في هذا المشروع الواسع النطاق.
المبادئ
تتم المباشرة بعمليات الشراء لمشروع الومنيوم قطر وفقا لمتطلبات المالكين والتشريعات ذات الصلة والإجراءات المحددة.
وتؤكد هذه المبادئ على أخلاقيات العمل وادراك اهمية التكلفة والوقت والمسؤولية الاجتماعية والممارسات التجارية السليمة والإتصال المفتوح والحوار مع السوق.
مع مراعاة متطلبات دولة قطر بخصوص التوريد المحلي للسلع والخدمات، ويعتمد منح العقود على القدرة على المنافسة في المناقصات الدولية.
يتم مسبقا تأهيل الشركات التي تثبت قدرتها التجارية والتقنية فقط باعتبارها مقدمة للمناقصات.
تتضمن العقود الاجراءات الهندسية والمشتريات والتصنيع والنقل إلى المواقع والتركيب وانجاز الاعمال الميكانيكة والتشغيل وتقديم المساعدة لبدء العمل. وتتضمن مستندات المقاول المستندات التشغيلية أيضا.
العروض
تسمح استراتيجية تقسيم المشروع لعدد من العروض بأخذ حجم العمل الكبير المتزامن في قطر بالاعتبار.
سوف تستند العقود على أسعار محددة ضمن فترة العقد، ما لم يوصي تقييم المخاطر بغير ذلك. ويكون التعويض بحسب المبلغ المقتطع.
سيقوم فريق المشروع بإكمال تقييم التأهيل المسبق لمقدمي المناقصات المحتملين لكافة عقود المشاريع. يتم تنفيذ الاستفسار حول التاهيل المسبق والتقييم والتوصية من قبل مقدمي المناقصات المحتملين وفقا لإجراءات المشروع والبروتكلات المعتمدة.
سيتم تقييم المقاولين بخصوص العقد المعين مدار البحث. وسيتم التركيز بشكل أساسي على تحديد قدرة المقاول على تحقيق أهداف العقد المزمعة. تشتمل معايير التقييم ادارة الصحة والسلامة والبيئة والقدرات التكنولوجية والبنية التحتية للشركة والخبرة في المشاريع ضمن منطقة الشرق الأوسط، والموارد الأساسية وأعباء العمل المتزامنة، والمصاريف المالية، ومراقبة المشاريع وإدارة الجودة.
